
ターゲット設計の欠如
「誰に・何を・どのように届けるか」という設計が曖昧なまま、手法(ルート)だけを増やしても、ターゲットに響かない無差別なアプローチになってしまいます。

採用は"経路"ではなく"設計"で決まる
広告を増やすだけでは、欲しい学生には届かない。
ツナカレは部活動の応援を起点に、
これまで出会えなかった学生との
深い接点をつくる採用設計を支援します。
サービス開始1年で300団体と連携
募集開始1ヶ月 エントリー300名の実績
面談着席単価63%減少の実績
Problem
Problem
多くの企業が、求人媒体、説明会、広告出稿など"経路"を増やすことに注力しています。しかし、誰に何を届けるかの設計が曖昧なままでは、応募数も質も改善しません。本質的な課題は、チャネル不足ではなく、ターゲット設計と価値設計の不足です。
多くの企業が陥る「採用失敗の構造」

「誰に・何を・どのように届けるか」という設計が曖昧なまま、手法(ルート)だけを増やしても、ターゲットに響かない無差別なアプローチになってしまいます。

媒体、エージェント、SNS、Web広告など、目的を持たずにチャネルを増やすだけでは、管理コストが増えるだけで採用成功には結びつきません。

自社の魅力を言語化し、候補者に伝わる形にまで整理できていないため、情報の渦の中に埋もれてしまっています。
戦略なき投資の結果

ターゲットとのミスマッチや無反応が続き、1応募を獲得するための効率が著しく低下します。

成果が出ない焦りから、合同説明会や求人媒体への投資をさらに増やし、コストと担当者の工数だけが膨れ上がります。

費用をかけても、本当に会いたい優秀な学生や層との強い繋がりは一切生まれず、根本的な解決に至りません。
About
About
多くの企業が、採用課題に対して「打ち手を増やす」ことで向き合っています。しかし、媒体を増やしても、説明会を増やしても、投資額を増やしても、それだけで採用がうまくいくわけではありません。
本当に重要なのは、
誰を狙い、どこで出会い、どんな関係をつくるか。
そして、その仮説を現場で検証しながら磨き続けることです。
ツナカレは、大学コミュニティを起点に、
企業ごとの採用ターゲットと接点設計を考え、
仮説検証を繰り返しながら成果につなげていく採用支援です。

ツナカレの採用支援の考え
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提案の前に、採用ターゲットと接点設計を整理します。
まずは無料相談Solution
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協賛枠例

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提案の前に、採用ターゲットと接点設計を整理します。
まずは無料相談Why Tunakare
Why Tunakare
ツナカレの強みは、大学コミュニティとの接点を持っていることだけではありません。
学生コミュニティを深く理解していること。企業ごとの採用ターゲットに合わせて設計できること。
そして、施策実行だけでなく仮説設計から伴走できること。
単なるスポンサー営業でも、単なる名簿提供でもない。そこが、ツナカレの大きな違いです。
ターゲットの解像度
ツナカレは、登録団体を単なる一覧や名簿として扱っていません。全登録団体の主将・幹部と面談を行い、部活文化、就職志向、活動量、幹部層の特徴、OB企業との接点など、コミュニティごとの実態を把握しています。
だからこそ、「体育会だから合う」「有名大学だから良い」といった粗い見方ではなく、どの団体が、どの企業に、なぜ合うのかを解像度高く提案できます。
| 比較軸 | 一般的な他社 | ツナカレ |
|---|---|---|
| 団体理解 | 名簿・属性のみ | 幹部面談・文化まで把握 |
| 学生理解 | 大学名・学部のみ | 志向・就活観まで把握 |
| 相性判断 | なし(企業に委ねる) | 独自DBで精緻に選定 |
| 関係の持続性 | 単発協賛のみ | 継続関係を前提に設計 |
コミュニティ理解の深さ
ツナカレは、学生団体の情報を保有しているだけではありません。活動内容を丁寧に取材し、記事として発信することで、その団体が何を大切にしているのか、どんな雰囲気を持っているのか、どんな学生が集まっているのかまで理解しています。
見ているのは「所属人数」「大学名」「体育会かどうか」といった表面的な情報だけではありません。コミュニティの価値観や思想、行動の空気感まで含めて理解しているから、企業との接点設計にも深さが出ます。
戦略設計から伴走
ツナカレは、協賛先を紹介して終わるサービスではありません。企業ごとの採用課題に対して、ターゲット設計、採用ポジショニング設計 、仮説設計、施策設計、運用まで一貫して伴走します。
どの学生を狙うべきか。どのコミュニティを起点にすべきか。どの接点が有効か。どんな訴求が届くか。接触後にどう関係を深めるか。こうした問いに対して、施策単体ではなく全体設計として向き合うのがツナカレです。

提案の前に、採用ターゲットと接点設計を整理します。
まずは無料相談Case Study
Case Study
ツナカレを活用した企業の、リアルな変化をご紹介します。
求人媒体への出稿を増やしても応募の質が上がらず、面談工数が増加。ターゲット学生(体育会系・リーダー経験者)への直接アプローチ手段がなかった。
ツナカレの独自データベースを活用し、ターゲット像に合う体育会・サークル12団体を選定。スポンサー協賛・説明会開催・取材記事制作を組み合わせた採用設計を実施。
協賛開始から1ヶ月で300名以上の応募を獲得。コミュニティを通じた事前接点により学生の志望度が高く、面談着席コストを63%削減することに成功した。
若年層への認知度が低く「建設業=きつい」イメージが先行。説明会参加者は集まるものの志望度が低く、選考途中での辞退が相次いでいた。
体育会系学生との接点が多いコミュニティと提携し、スポーツイベントを共催。取材記事・SNS展開により会社の雰囲気・社員の姿をリアルに訴求した。
イベント参加学生を中心に志望度の高い母集団を形成。「この企業が好き」という状態で選考に入るため選考通過率が10%以上改善し、内定承諾率も向上した。
地方都市でエンジニア採用を強化したいが、首都圏の大手と競合し母集団が集まらない。Uターン志望の学生へのリーチ手段がなかった。
地元・近隣県の大学コミュニティ8校と連携。「地元で活躍するIT企業」としてのブランドイメージをコンテンツで発信し、Uターン希望学生に直接リーチした。
Uターン志望の学生との継続的な接点を構築し、採用計画の120%を達成。採用コストを首都圏媒体比50%以下に抑えながら、定着率の高い人材を確保した。
Support
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"深くつながる採用"を
一緒につくるコンサルティングサポート
提案の前に、採用ターゲットと接点設計を整理します。
まずは無料相談サービス開始1年で300団体と連携
募集開始1ヶ月 エントリー300名の実績
面談着席単価63%減少の実績
まずは無料相談から
採用とエンゲージメントが
つながる時代へ
ご不明な点はお気軽にお問い合わせください。
FAQ
FAQ
ツナカレについての
よくある質問をまとめました。
大学の部活動・学生団体と企業をつなぐ採用支援サービスです。全国300以上の学生コミュニティと協働し、部活動の応援をきっかけに企業と学生が継続的に関わる仕組みを提供します。
応募者母集団不足・学生認知不足に悩む企業様に最適です。特に知名度が低い中小企業・地方企業、製造・建設・サービス業など学生採用に課題を抱える企業様に多くご利用いただいています。小額(協賛額は数万円単位)から始められ、費用対効果の高い施策が可能です。
まず初回ヒアリング(30分オンライン)で貴社の課題やターゲット学生像をお伺いします。その後プランをご提案し、合意後に契約→コミュニティ連携調整→施策実行(説明会・取材記事制作等)という流れです。プロジェクト進行中は担当者が伴走し、定期的にフィードバックを受けながら改善を繰り返します。
プラットフォーム利用料(月額)+実施件数に応じた課金が基本です。協賛型は部活支援にかかる費用、集客型は説明会集客数に応じた課金です。予算や目標に合わせて柔軟なプラン設計が可能ですので、まずはお気軽にご相談ください。
既存の部活マッチングサービスはスポンサー募集の機会提供が中心ですが、ツナカレは「戦略設計」から伴走する点が異なります。単なる取次ぎではなく、ターゲット設計・仮説検証・施策改善を一貫支援します。部活側への取材記事制作や、学内認知施策も含めた包括的サポートが強みです。
初回ヒアリングから提案までは数営業日程度で可能です。施策の準備・協賛交渉に約1〜2ヶ月、実行後の効果検証を含めると3ヶ月〜半年程度で一定の成果が見えてきます。まずは小規模で始めて徐々に拡大するプランも承ります。